中国工业电气论坛

注册

 

发新话题 回复该主题

两大功能解析选择生产计划管理软件的必要性 [复制链接]

1#
[font=微软雅黑][size=4]

    生产计划除了为生产部门**生产**的依据,还关系采购计划、安全库存、订单交付等各环节,管理起来十分复杂。一款好用的生产计划管理软件,不仅能全面集成生产相关的业务流程,确保生产计划顺畅进行,还能大大提升生产效率,降低经营管理成本,对提高生产型企业生产力和竞争力的作用显而易见。下面就用实例给大家说说,真正好用的生产计划管理软件,到底能给企业带来哪些好处。

    [b]生产计划管理软件:实现生产、业务数据集成[/b]

    人工、手工作业模式下,从客户接触、**跟进、合同签订、生产计划、订单下达等全程,业务信息分散在不同部门、人员、设备、系统之中。在制定生产计划时,各类数据的汇总、统计、分析、查询、更新等不仅耗时耗力,而且数据不及时、不真实、不准确的情况时有发生,导致生产计划跟不上变化,该生产的没安排,不该生产的,或非紧急的却生产很多,车间、仓库堆得哪哪都是,不仅浪费资源,更严重影响业务运转和订单交期。
    一款好用的生产计划管理软件,可为生产型企业建立一个集成、实时、精准的生产数据中心。像智邦国际生产计划管理软件,用统一格式、统一标准,将生产计划紧密关联的客户需求、**过程、订单数量等全部记录在一套系统中,实现对生产环节及相关业务资源的数字化重组和实时化管理。

    任何一个环节数据的变动,在系统中都能实时感知,同步更新,以便生产管理人员及时结合**、采购、库存等多方数据,更加精准高效的制定生产计划。并且,系统支持生产计划变更,以及**变更通知,充分考虑了生产计划制定过程中,可能出现的各种突发问题,将业务变动对生产过程的影响和损失降到最低。

    [b]生产计划管理软件:实现生产、业务自动流转[/b]

    生产计划向前需要及时把控**订单、客户需求、市场预测等信息,向后决定着物料需求、采购计划、生产排程等的精准制定,需从全局角度对生产活动进行整合、统筹和协调,任何环节考虑不周,都可能导致生产混乱、交期不准、停工待料等严重问题。如果通过手工、表格、纸质等方式,流转、**和管理起来十分吃力,还极易导致数据失误,给生产造成各种潜在风险。

    一款好用的生产计划管理软件,生产与客户、**、合同、采购、库存、财务等模块实现互联互通,它们共同形成了生产计划控制系统。像智邦国际生产计划管理软件,可由客户一键生成合同,再由合同一键生成生产计划,或者从生产预测直接生成生产计划。所有业务信息全部自动关联,无需任何重复录入,将工作量和出错率降到最低。

    而且,还可在系统中手动添加生产计划,直接勾选计划来源、关联单据等,对应单据的产品清单、物料清单、起止日期、生产数量、单位成本等全部自动关联,并可手动重新编辑,在提高生产计划制定效率的同时,完整、精准、无缝的传达生产所有需求,有助于**、采购、生产、车间、仓储、物流等部门和人员协同工作,对于改善生产流程、提高生产力和竞争力的作用是显而易见的。

    一个好的生产计划,可以确保产品准时、保质、保量交付到客户手上,而一款好的生产计划管理软件,是做好生产计划的前提和保障。以上仅从业务订单到生产订单的数据集成和无缝流转方面,对生产计划管理系统的好处进行简要说明。像生产计划自动排程、实时变更、关联设计方案等,智邦国际生产计划管理软件**免费试用,如果你感兴趣,不妨体验一下,绝对有用。
[/size][/font]
分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题