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未来十年将进入机器人时代

文章来源:中华网 作者:【未知】 点击:次 时间:2017/5/15 15:17:55

喜欢诗和远方,不在意眼前的苟且。中科招商董事长兼总裁单祥双是一位有情怀的投资家和企业家,一直坚持执着的信念,不妥协于现实。

中科招商2016年年报业绩利润大幅下滑,一家管理300多亿基金的老牌PE公司利润才1000多万,这给单祥双带来很大的压力。但是,他坚信蹲下是为了新的起跑。据清科统计的前十大创投机构中,只有红杉资本、IDG和真格基金历年累计投资超过300个项目;而中科招商仅2016年就完成312个创业项目的投资。面对市场的潮起潮落和前行道路的曲折,单祥双带领中科招商始终保持着一种战略定力,创新渠道和路径,开启规模化播种。

战略、布局和创新是中科招商能够成功走到今天制胜的法宝。单祥双从创办中科招商之初就把战略融入到企业的使命,正因为有这种使命,中科招商才始终关注国家大势,市场大势和金融大势,顺大势而成大事。正是得益于此,每次中科招商都能抓住重大战略机遇。

第一次是创业板开板,三年之内中科招商成立基金超过100只;第二次是新三板开板,中科招商率先登陆,定增被疯抢,两个月时间融资上百亿;第三次是2015年股灾期间,中科招商响应国家号召逆势阳光举牌,最成功的案例是举牌的鼎泰新材完成了顺丰控股(50.26 -1.24%,买入)产业整合上市,后来,中科招商大规模削减证券投资,但总体举牌收益还是不错。投资就是在别人恐惧的时候胆子大一点,在别人贪婪的时候心怀敬畏。

单祥双判断未来十年中科招商的机遇在于产业转型升级(爱基,净值,资讯)、双创和国际化,从2015年以来一直深度布局这三大领域,才有2016年爆发式增长,完成创投项目超过300个。中科招商把今后很长一段时间的使命定位于服务国家战略、服务区域经济和双创。

“未来十年大智能+将重塑所有产业,机器人将取代手机成为人类工作和生活最倚重的伙伴,机器人时代可能超越以往包括工业时代、信息时代和互联网时代在内的任何时代。”单祥双接受《华夏时报》独家专访时,对未来十年产业和投资趋势做出了判断。

成功三要素:项目、人才、资金

《华夏时报》:创业投资、产业转型升级和国际化是中科招商的三个方向,你提到过不能只摘苹果,还要种树,PE公司做创投早期项目是向上游渗透,但你们和大学搞创业教育,你认为未来会达到预期的收获吗?

单祥双:创业项目、人才和资金是中科招商布局的重点。中科招商与100多所大学签订创业大学培训计划,培养创业创新人才,也就获得了高校的高科技项目。按照美国的统计数据,在校大学生创业比例是百分之五,即便中国按照万分之五计算,一所万人规模大学每年有5个项目诞生,100多所大学每年就有500多个项目。三五年之内中科招商合作大学将达到五百家,那时候,每年会有两千多个高科技创业项目产生,我们可以从容精选优质的项目和人才团队投资培育。

现在,地方政府和大学都要求我们在当地设立创投基金,每所大学少了说设立2亿元的创投基金,如果顺利的话,今年100所大学就会到账创投基金200亿元,立刻就成为最大规模的创投基金。中科招商经过16年的发展,管理基金规模才300多亿元,如果一个高校设立5亿元的创投基金,今年100所高校创投基金规模就会达到500亿。未来我们的目标是覆盖500所大学,创投基金规模会更大,我们的创业资本会彻底打开。一代人有一代人的成就,中科招商的创业投资有了源源不断的项目、人才和资金,就会出现爆发式增长。

《华夏时报》:你们选择了与众不同的创业投资路径,可能诞生中国最大的风险投资基金,看来策略和方法永远是生命线,未来中科招商怎么玩转产业升级转型,服务于实体经济?

单祥双:创投是中科招商的初心,我们的主营业务一直围绕创投来发展,我们左手是创投,右手抓产业,产业聚焦的重点是产业转型升级。中国改革开放三十多年积累的巨大产能、产业规模和产业资源,庞大存量产业不转型是没有未来的,通过转型升级可以爆发出新的增长点。有些企业有很强的一把手,很强的团队,他可能依靠自身转型升级。大多数企业不具备这些条件,需要外部给予资本支持、技术支持和人才支持,三大支持到位,企业的转型升级才能完成。这就比如一个人的健康,自医是一个方面,但是,找医生来医治也是必须的,病到一定程度是医不了自己的,必须找医生医治。

中科招商服务产业转型升级的一个重要平台就是产业转型基金。去年是打基础的一年,我们在广东、重庆、江西、黑龙江和深圳等六七个省市已经签订了设立产业转型升级基金的协议,政府出引导基金,基金管理公司向市场募集,这些基金的首期到账资金都是上百亿。我们专注于各省的主打产业,专注于重点产业和龙头企业集中转型升级。产业升级基金面对的是大项目和大产业的并购整合,我们希望通过产业转型升级基金推出一批世界领先的国际化龙头产业集团。

《华夏时报》:国际化一直是很多企业努力的方向,但是,人才、项目和文化背景存在很大差异,其实是很困难的,你们是怎么做国际化的?

单祥双:中科招商国际化起步比较晚,但发展非常快,我们不是拿着猎枪到国际上去打。我们先研究国外那些好项目都在哪里?首先,这些好项目在美国硅谷,那么硅谷好项目在哪?我们发现在ANGELIST平台上。我们投资了这个平台,成为这个平台的大股东之一。去年在ANGELIST这个平台线上完成投资的高科技项目就达到1000项,整个平台上注册的全球各地高科技项目达到140万项,我们一下进入国际创新能力最强的硅谷和汇聚创新项目最多的线上平台。中科招商也开始对日本、英国、以色列、欧洲和俄罗斯布局,不是点对点,而是对接当地最好的平台,在国际化领域直接切入当地最好的创投项目资源。

中科招商面对未来的布局,无非是对资本、技术和人才的三大布局。我们和100多所大学搞创大是对创新创业人才的培训,不断形成人才的优势;我们走进硅谷,投资ANGELIST无非是要获得技术端的优势;我们在各地成立的产业转型基金和高校创投基金无非是要获得资本端的优势。三大布局形成三大优势,才能支撑我们的转型升级和创新创业两大领域的爆发。

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