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GE积极对接“一带一路” 携手中企开拓EPC市场——专访GE大中华区总裁兼CEO段小缨

文章来源:新华能源 作者:杨昱 陈听雨 点击:次 时间:2015/10/27 10:11:40

日前,通用电气(GE)大中华区总裁兼首席执行官段小缨在接受新华网记者专访时表示,全球基础设施建设的需求,为中国工程总承包(EPC)企业提供了新一轮市场机遇。在“一带一路”背景下,中国工程总承包企业在走出国门的过程中,也遇到了新的挑战。GE在积极转型、对接中国“一带一路”战略的同时,愿与中国企业分享资源和经验,合作打造工程总承包产业的生态链。

立足中国 对接“一带一路”国家战略

新华网:中国提出了“一带一路”国家战略,在“一带一路”沿线,工程总承包行业参与者大有可为。具体而言,这一战略为GE在工程总承包市场带来了哪些新机遇?GE的发展战略如何与“一带一路”对接?

段小缨:作为全球最大的工业基础设施公司,最近6个月,GE做出了两项重要战略转型:一是去金融化,其主要目的是主营业务回归工业基础设施建设;第二是数字化工业,未来的工业企业不仅只在于硬件领域,更在于“硬件+软件”的新服务模式。

放眼全球经济形势,尽管整体增速有所放缓,但在微观层面,不同细分市场有着不同的需求,尤其是新兴市场国家,基础设施建设的需求仍相当巨大。在此背景下,中国提出“一带一路”的战略可谓高瞻远瞩。首先,在落实“一带一路”战略中,如何将第三国市场的基础设施需求通过中国企业的技术、设计和生产能力实现?工程总承包就是重要载体之一。

其次,实现“一带一路”战略需要资金。GE在工业基础设施行业经验丰富,对市场的认知深刻。在融资方面,GE不仅在获得商业融资方面具有优势,同时能为客户提供项目商业发展的评估、项目商业风险评估以及后续服务与运营等多方位服务。

在“一带一路”背景下,GE在中国的战略很明确。第一是加速本土化,目标是“立足中国、服务中国”,计划产品的研发、制造、市场销售以及后续服务等全部环节都以中国为基地实现本土化。可以预见,在清洁能源、科技、医疗和交通航空等领域,未来中国都将成为全球最大市场。GE计划,未来五年内,在中国市场实现全方位本土化。

第二是合作,以中国市场为基础,面向全球拓展合作。GE看好中国市场,以中国为基地,寻求与中国企业合作,不仅服务于中国市场,还要“走出去”。GE希望积极参与这一过程,帮助中国的工程承包企业完善产业链,在全球范围内优化资源利用,同时也为所在地的第三方国家带来更佳解决方案。

具体而言,首先,GE与中国工程总承包企业的合作主要集中在新技术领域。GE的技术全球领先。其次,在融资渠道、商务模式等方面,GE持资源共享的开放态度,希望在这个过程中实现双赢,与中国企业共建联合市场开发、联合融资的合作模式。第三,中国工程总承包企业在走出国门时,遇到的最大挑战之一是如何在法律法规和技术规范等方面与所在地无缝对接。GE在全球170个国家和地区经营业务,70%的业务在美国本土之外,可在上述方面与中国企业资源共享。

走出国门 服务中国企业开拓海外市场

新华网:GE开拓中国工程总承包市场有何优势?

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